财务人员审核报销吃力,出差集中时报销速度慢，难以按照科目管控费用。
财务系统和业务系统未集成数据不同步，需手工操作财务会计与管理报表，多部门多系统协作困难,人工对账和录入，费时费力。
业务流程标准化、流程化、自动化程度较低,发票核对、纳税申报等事务耗费财务人员大量时间，财务人员束缚于基础.核算工作，无法转型中高端会计人员。
管理口径不统一 ,数据不及时，影响会计报表的准确性，无法高效精细核算，经营数据分析滞后，影响时效性。
财务共享中心机器人列表
虚拟业务账务处理，月末结账检查。
转账业务，对账业务，回单认领。
单据管理流程。
工厂产品调拨，销售账务处理，材料调拨销售，账务处理，月末结账。
代发工资，月末关账，代缴代扣社保，资产页签录入，资产更改，资产报废。
汇总运营分析，供应商主数据流程，会计信息主数据流程报账平台基础数据配置，质量管理计划制定。
云商开票，价目表维护，库房关闭，客户主数据维护。
集团总部希望使用高新技术，改善财务部门工作环境，减轻财务部门压力，提升财务部门的自动化的能力。
财务部门需要每月做单体报表上传与出具合并报表; 财务窗口时间有限，只有每月1日到7日操作，工作压力非常大; 集团下属公司较多，需要处理的发放工资的子公司80+之多。
收到发薪请求后，机器人自动将自动登陆业务系统，获取发薪明细数据，在自动登陆SAP系统进行发薪操作，并生成凭证，审核;审核后，确认无误，人工过账生成凭证号，发送邮件给相关人员。
符合时效性要求，有效降低业务风险，节省85%工作时间，提升150%以上业务效率。
